Embedded Marketing en AI Strategie binnen jouw team

Ik werk parttime binnen groeiende organisaties aan een gerichte marketingstrategie, heldere focus en verantwoorde AI-toepassing in de dagelijkse praktijk.

Minder ruis. Heldere prioriteiten. Consistente uitvoering.

Gevestigd in Hilversum. Op locatie of remote. Werkzaam in het Nederlands en Engels.

BINNEN JE TEAM, NIET ERBUITEN

Ik werk parttime binnen organisaties die al momentum hebben, meestal drie tot vier dagen per week.

Het werk is embedded, dicht op echte beslissingen en echte uitvoering.

Een langdurige samenwerking past goed bij mij. Ik werk het prettigst wanneer ik onderdeel word van het team en we samen een gedeeld begrip en momentum ontwikkelen. Die continuïteit vormt de basis voor diepere helderheid en duurzame vooruitgang.

Ik ben gevestigd in Hilversum en werk zowel op locatie als remote. Ik werk in het Nederlands en Engels.

MARKETING GROWTH FOUNDATION

Duurzame groei vraagt om het bewust en doelgericht versterken van helderheid.

Voordat we werken aan frameworks of uitvoering, bepalen we samen wat succes betekent voor deze fase van de organisatie, aan de hand van vragen over omzet, type klanten, gewenste groei en focus.

Vanuit die gedeelde helderheid werk ik doorgaans met de methodiek: "Marketing Growth Foundation". Geen rigide model, maar een samenhangend raamwerk dat meebeweegt met de organisatie en houvast biedt terwijl groei en complexiteit toenemen.

Overigens is deze methode geen vast uitgangspunt. Maatwerk staat centraal. Waar passend sluit ik aan op bestaande modellen of strategieën en versterk deze met focus en praktische toepassing.

1. Positionering en strategische helderheid

We beginnen doorgaans met positionering, omdat helderheid altijd vóór uitvoering komt.

In deze fase van groei wordt positionering een gedeeld referentiepunt, waardoor helderheid zich door de hele organisatie kan verplaatsen.

Wanneer positionering duidelijk is, sluiten leiderschapsbeslissingen, marketingprioriteiten en salesuitvoering vanzelf beter op elkaar aan.

Keuzes worden eenvoudiger en teams zien helder wat de richting ondersteunt en wat kan wachten.

Mijn werk in de fase Positionering omvat doorgaans:

• Klant en marktonderzoek gebaseerd op daadwerkelijk koopgedrag
• Heldere positionering en kernboodschappen waar teams consistent vanuit kunnen werken
• Aanbod dat is afgestemd op de bedrijfsrichting, omzetdoelen en organisatorische capaciteit
• Het vertalen van complexe proposities naar heldere, resultaatgerichte verhalen waar teams dagelijks mee kunnen werken
• Het vaststellen van duidelijke criteria voor focus en prioritering
  
  

Het resultaat is niet meer activiteit, maar scherpere richting.

Minder concurrerende initiatieven.
Sterkere alignment tussen teams.
Meer leverage voor founders, zonder overal bij betrokken te hoeven zijn.

2. Klantreis en gestructureerde sales funnels

Naarmate organisaties groeien, wordt de klantreis een systeem dat richting geeft aan actie.

Centraal in deze laag staat een gestructureerde sales funnel die duurzame groei ondersteunt.

Deze funnel begeleidt mensen van eerste relevantie naar een weloverwogen actie, met helderheid en vertrouwen.

Het is een menselijk framework dat marketing en sales op één lijn brengt rond hoe beslissingen daadwerkelijk worden genomen.

Dit geldt voor zowel consumentenmarkten als B2B omgevingen, inclusief high ticket proposities, langere beslistrajecten en meerdere stakeholders.

Dit omvat doorgaans:

• Het in kaart brengen van de volledige reis van awareness tot beslissing
• Funnels die begrip en vertrouwen ondersteunen in plaats van druk
• Boodschappen die aansluiten op echte beslismomenten over verschillende kanalen heen
• Het wegnemen van frictie die prospects of interne teams laat vastlopen
• Ondersteuning van salesgesprekken met gedeelde structuur in plaats van rigide scripts
  

Het resultaat is een heldere funnel.

Prospects bewegen met vertrouwen vooruit.
Teams blijven aligned.
Omzet wordt voorspelbaarder.

3. Content, campagnes en strategische partnerships

Wanneer helderheid is gevestigd, wordt content een middel voor consistentie in plaats van volume.

Ik bouw voort op wat al werkt en bescherm dat fundament.
Bestaande signalen, boodschappen en kanalen die tractie laten zien, blijven leidend.

Vanuit daar vertalen we strategie en funnels naar content, campagnes en partnerships die hetzelfde signaal versterken over alle contactmomenten heen.

Niet door meer te doen.
Maar door de juiste boodschap te versterken en te herhalen op de juiste plekken.

Dit omvat doorgaans:

• E mail automatiseringen die verschillende segmenten begeleiden met de juiste boodschap op het juiste moment, waarbij helderheid en momentum behouden blijven zonder druk
• Social content die consequent hetzelfde strategische verhaal vertelt, waardoor positionering, herkenbaarheid en vertrouwen zich stap voor stap opbouwen.
• Artikelen die inhoudelijke diepgang bieden en geloofwaardigheid versterken, terwijl de kernboodschap consistent blijft.
• Nieuwsbrieven die informeren, voeden en consistente conversie ondersteunen
• Heldere salesverhalen die teams met vertrouwen gebruiken in echte gesprekken
• Optioneel webinars en workshops die vertrouwen versterken en, bij duidelijke fit, een logische vervolgstap openen.
• Strategische partnerships met gelijkgestemde organisaties die bereik vergroten via gedeelde doelgroepen

Het resultaat is consistente zichtbaarheid.

Content fungeert als verlengstuk van strategie en sales, creëert helderheid in plaats van afleiding en ondersteunt beslissingen zonder extra druk.

Opmerking

De visuals op deze pagina tonen de kern van elke laag om het framework overzichtelijk te houden. In de praktijk zit er meer diepgang achter elke stap.

Tijdens een gesprek kan ik dit verder toelichten, afgestemd op jouw organisatie.

4. Praktische AI integratie

Wanneer helderheid binnen de organisatie is verankerd, wordt Artificial Intelligence een hefboom voor consistente, snelle en hoogwaardige besluitvorming.

Artificial Intelligence versterkt wat al klopt, in plaats van richting te verstoren.

Ik werk met toegepaste AI workflows die dagelijkse uitvoering en beslissingen versterken, met behoud van menselijk oordeel en eigenaarschap.

Geen experimenten om de hype, maar praktische systemen die standhouden in de praktijk.

Dit omvat doorgaans:

• Onderzoek en inzichtgeneratie ter ondersteuning van snellere beslissingen
• Copywriting en contentondersteuning in lijn met jullie tone of voice en positionering
• Contentplanning en consistente boodschapvoering over kanalen heen
• Heldere, door AI ondersteunde workflows die frictie in de dagelijkse uitvoering verminderen

Voor teams die daar klaar voor zijn, kan dit doorgroeien naar een AI clone. Dit is een gestructureerde manier om kennis, tone of voice en beslislogica te vertalen naar AI, zodat teams sneller werken zonder kwaliteit of helderheid te verliezen.

Geen hype.
Geen black boxes.
Tools die transparant zijn, vertrouwen wekken en praktisch inzetbaar blijven in het dagelijkse werk.

5. Meting en evaluatie

Meten is weten. Ik focus op een beperkt aantal signalen die echte beslissingen ondersteunen.

Geen dashboards om te rapporteren... maar indicatoren die inzicht geven in wat werkt, waar frictie ontstaat en waar helderheid afneemt.

Dit omvat doorgaans:

• Het volgen van wat er werkelijk toe doet in de funnel
• Het beoordelen van content vanuit positionering in plaats van vanity metrics
• Het vroegtijdig signaleren van operationele knelpunten
• Het creëren van een vast ritme voor reflectie en bijsturing
• Het resultaat is een systeem dat leert

De focus verscherpt.
Ruis valt weg.
Teams verbeteren continu zonder voortdurende heroriëntatie.

Mijn rol voorbij het framework

Samen vormen deze vijf lagen een sterk fundament voor groei.

Dat fundament is niet statisch. Wanneer markten verschuiven en complexiteit toeneemt, vraagt dit om voortdurend oordeel en bewuste versterking.

De vijf lagen verbinden positionering, klantreis, communicatie, praktische AI, richtinggevende indicatoren en passende groeimethodes, zodat strategie, uitvoering en besluitvorming elkaar versterken.

Binnen organisaties neem ik de rol aan van een kalme strategische aanwezigheid. Ik help founders, executives en marketing leads om complexiteit te vertalen naar heldere prioriteiten en doordachte keuzes, en werk waar nodig actief mee in de uitvoering om richting om te zetten in voortgang.

Van daaruit krijgt de samenwerking de vorm die op dat moment de meeste leverage creëert.

Marketing leiderschap wanneer nodig

Waar nodig kan ik tijdelijk een marketing leiderschapsrol vervullen.

Dit kan bestaan uit het stellen van prioriteiten, het begeleiden van teamleden en het creëren van stabiliteit wanneer richting of eigenaarschap onduidelijk is.

Het doel is momentum en helderheid, niet afhankelijkheid.

Teams worden sterker en autonomer door de samenwerking.

Leiderschap wordt ingezet waar het waarde toevoegt en losgelaten wanneer het niet langer nodig is.